Estratégia para varejo e franchising
Clareza para decidir.
Estrutura para avançar.
Soluções sob medida para empresas do varejo, redes, franqueadoras e franqueados em desafios de estratégia, gestão, crescimento e performance.
Quando o negócio pede uma decisão diferente.
O crescimento exige que estratégia e estrutura evoluam juntas.
- Estratégia e prioridades
- Estrutura, papéis e responsabilidades
- Processos e organização
- Pessoas e liderança
- Indicadores e performance
- Clareza para o próximo passo
E, no franchising, há um outro momento decisivo.
A franquia foi estruturada. Agora é preciso fazer a rede crescer e funcionar na prática.
- Expansão com tração e consistência
- Seleção e onboarding de franqueados
- Treinamento e desenvolvimento
- Suporte e consultoria de campo
- Indicadores e performance
- Programas de excelência
- Comunicação e governança
- Processos para sustentar o crescimento
A OLINA atua justamente nesses momentos: quando estratégia precisa virar operação, estrutura e evolução.
Frentes de atuação
Cada organização vive um momento diferente. Por isso, a atuação é desenhada a partir da realidade, da maturidade e dos desafios do negócio.
Diagnóstico Estratégico
Clareza sobre cenário, causas e prioridades.
Consultoria Estratégica
Direção, estrutura e apoio à implementação.
Redes & Franchising
Para franqueadoras em implantação, expansão ou consolidação, ajudamos a transformar estratégia em uma rede que funciona na prática.
Treinamentos & Liderança
Treinamentos sob medida para líderes e equipes, conectados aos desafios reais da organização.
Palestras Executivas
Conteúdo sob medida para lideranças, encontros e convenções.
Metodologia
Estratégia com Alma®
Estratégia, identidade e execução conectadas para impulsionar a evolução dos negócios.
Enxergar
Onde estamos?
Compreender
O que realmente está acontecendo?
Direcionar
Para onde devemos seguir?
Transformar
Como transformar direção em realidade?
Evoluir
Como sustentar a evolução?
Uma metodologia proprietária que conecta diagnóstico, decisões estratégicas e execução à identidade de cada organização, construindo caminhos de evolução consistentes e aplicáveis à realidade do negócio.
Conheça a metodologia
Ana Teixeira
Experiência de quem já esteve do outro lado da mesa.
Quase 30 anos de trajetória executiva em varejo, franchising, estratégia, cultura, performance e desenvolvimento de negócios. Foram 11 anos em posição de diretoria, participando diretamente da transformação de uma empresa que passou de uma operação sem franquias para uma rede com cerca de 400 lojas em 10 estados.
Experiência construída em empresas e marcas como Portobello / Portobello Shop, Santander, Coca-Cola, Vivo e ABC da Construção.
11 anos
em posição de diretoria
~400 lojas
na rede
10 estados
de atuação
Quase 30 anos
de experiência executiva
Formação executiva
Administradora de Empresas, com pós-graduação e MBAs em gestão estratégica, franquias, marketing, pessoas e IA para negócios.
Por que OLINA?
Olina é origem.
E também direção.
O nome nasce da união entre Ana e Olinda, minha avó, e carrega um legado de respeito, integridade, simplicidade, escuta e coragem para decidir.
O que sustenta nossa atuação
Você provavelmente já conhece o momento e a dor da sua empresa.
Por isso, cada trabalho começa pelo ponto que faz sentido para o seu negócio.
A Olina atua no ponto que precisa de ajuste para fazer a estratégia funcionar na prática.